Leadership Training for Engineering Managers How to Influence Upward, Downward and Cross-Functionally at Work
Leadership Training for Engineering Managers How to Influence Upward, Downward and Cross-Functionally at Work est une vidéo de dix-sept minutes tirée d'une chaîne d'accompagnement professionnel en leadership destinée aux gestionnaires en ingénierie. Elle présente le cadre AEC pour influencer un gestionnaire, une équipe ou un collègue d'une autre fonction, et aborde la façon de montrer son appréciation, de faire preuve d'empathie, d'établir la confiance et de commencer petit pour prendre de l'élan.
100 % gratuit (illimité) : La vidéo se joue en entier sur YouTube sans compte ni paiement, et la description avec ses liens est accessible à tous. La chaîne propose aussi un appel gratuit, une infolettre et un mini cours de maître, mais aucun n'est nécessaire pour visionner la vidéo : l'exposé complet, du cadre jusqu'au résumé final, se trouve dans la vidéo elle-même.
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La vidéo dure seize minutes quarante-cinq secondes et explique le cadre AEC étape par étape : le coach y montre comment faire sentir à un collègue qu'il est apprécié, comment faire preuve d'empathie dans une conversation de travail et comment amener quelqu'un à se rallier à un objectif commun. La description contient des liens vers d'autres vidéos de la chaîne portant sur l'influence, l'écoute et les conversations difficiles.
Vous regardez d'abord l'explication du cadre, puis vous réécoutez les formulations que le coach emploie pour exprimer l'appréciation, l'empathie et l'accord : c'est la partie que vous pouvez réutiliser au travail. Notez ces formulations dans vos propres mots et mettez-les à l'essai dans une conversation avec un gestionnaire et une autre avec un collègue d'une autre équipe. Les vidéos connexes abordent le même sujet si vous souhaitez vous exercer davantage.
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