Harvard Business School Online How to Delegate Effectively
Harvard Business School Online How to Delegate Effectively es un artículo del blog HBS Online Business Insights escrito por Lauren Landry. Explica por qué los gerentes se aferran al trabajo, define la delegación como la transferencia de la responsabilidad de tareas específicas de una persona a otra, reporta un hallazgo de Gallup sobre los directores ejecutivos que delegan bien, y plantea nueve prácticas para gerentes.
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Un artículo de gestión sobre la delegación en nueve prácticas. Comienza con las razones por las que los gerentes evitan ceder trabajo, luego define la delegación e informa que los directores ejecutivos que sobresalen en ella generan mayores ingresos. Las nueve prácticas abarcan qué delegar, aprovechar las fortalezas de cada quien, definir el resultado esperado, los recursos y la autoridad, un canal de comunicación, permitir el fracaso, la paciencia, la retroalimentación (feedback) y el reconocimiento del mérito.
Léalo como un modelo de cómo los gerentes escriben sobre su propio trabajo, y use los nueve encabezados como lista de verificación antes de encargar una tarea. Las citas de un profesor de Harvard Business School le dan la formulación para fijar un objetivo y para acordar cómo se reportará el avance. Para practicar el idioma, resuma cada uno de los nueve puntos en una oración propia.
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