MeisterTask How to Delegate Tasks Effectively
MeisterTask How to Delegate Tasks Effectively est un article du blogue Meister sur la façon de confier du travail à une équipe. Il présente quatre raisons pour lesquelles les gestionnaires n'arrivent pas à déléguer, le cadre des six T de la stratège de carrière Jenny Blake pour repérer ce qu'il faut confier, et sept étapes pour le faire, du choix de la bonne personne jusqu'aux remerciements. Une section de questions et réponses clôt la page.
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L'article soutient que déléguer renforce la confiance et fait grandir les gens, puis il nomme quatre raisons pour lesquelles les gestionnaires évitent de le faire. Le cadre des six T répartit les tâches candidates selon qu'elles sont tiny, tedious, time-consuming, teachable, terrible at ou time-sensitive. Sept étapes suivent : choisir la personne, expliquer pourquoi, donner des consignes claires, fournir les ressources nécessaires, céder l'autorité, faire un suivi et dire merci.
Utilisez les six T pour passer en revue votre propre liste de tâches et repérer ce qui pourrait revenir à quelqu'un d'autre, puis suivez les sept étapes pour la première tâche que vous déléguez. L'image du relais au début vaut la peine d'être retenue, car elle explique pourquoi le moment choisi et la communication comptent autant que la passation elle-même. Sur le plan de la langue, l'article est un exemple limpide de prose d'affaires qui défend une thèse.
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